Skip to main content
search
Новости

ДЕФИЦИТ КАДРОВ. КАК ПОВЫСИТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ РАБОЧЕЙ СИЛЫ?

By 21.11.2024No Comments

Дефицит кадров — серьезнейший вызов для российской экономики. Повышение качества использования уже имеющихся трудовых ресурсов могло бы стать решением проблемы, но это невозможно без существенного рывка в развитии человеческого капитала. Последовательный путь достижения этой цели предложила научный сотрудник Пермского филиала Института экономики УрО РАН канд. экон. наук Ирина Царенко. Ее статья опубликована в журнале «Научные труды Вольного экономического общества России».

Человеческий капитал называют одним из самых ценных экономических ресурсов. От совокупности способностей, знаний, навыков и состояния здоровья людей зависит не только их индивидуальное, но и в целом общественное благосостояние. Значимость этого многогранного ресурса усиливают реалии современного мира: научно-технический прогресс, набравший крайне высокие темпы за последние годы, и активная экономическая интеграция, протекающая при одновременном усилении конкуренции между странами. Без опоры на квалифицированных специалистов справиться с этими вызовами невозможно. Более того, необходимость качественного развития человеческого капитала становится особенно актуальной при дефиците кадров, с которым столкнулась в том числе и российская экономика.

"Сейчас для наращивания человеческого капитала созданы определенные условия, в частности, существует много разнообразных программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Но пока мы все же далеки от оптимального решения проблемы", - комментирует Ирина Царенко.

Поиск путей приумножения человеческого капитала необходимо начать с выявления факторов, влияющих на его конкурентоспособность. С этой целью Ирина Владимировна анализирует жизненный цикл человеческого капитала, выделяя в нем четыре возрастных периода. На первом промежутке, от 0 до 24 лет, человек получает и накапливает полезные знания, умения и навыки в домашней, школьной и вузовской среде. На возраст от 25 до 50 лет приходится период максимального использования и, при благоприятных обстоятельствах, приумножение человеческого капитала. После 50 лет человек постепенно уходит от трудовой деятельности, следом, шаг за шагом, снижается уровень накопленного человеческого капитала. Начиная с 66 лет, этот капитал устремляется к нулю, и его жизненный цикл окончательно завершается. Таким образом, только анализ половозрастной структуры населения на уровне страны или отдельного региона уже позволяет сделать определенные выводы о конкурентоспособности человеческого капитала и на этой основе выстроить наиболее оптимальную стратегию его развития.

Кроме того, Царенко предлагает алгоритм формирования конкурентоспособного человеческого капитала. На первом этапе определяется потребность в трудовых ресурсах с оценкой текущих и целевых характеристик как количественных, так и качественных. Кроме того, предлагается учитывать такие параметры, как новаторство и нравственные ориентиры работников, эффективность менеджмента и системы материального стимулирования. Второй этап заключается непосредственно в формировании и воспроизводстве конкурентного человеческого капитала путем прямых инвестиций. Третий этап предполагает оценку полученных результатов и при необходимости корректировку ранее принятых мер.

"Как наиболее точно оценить человеческий капитал — вопрос дальнейшего, более детального исследования. Думаю, что первичный мониторинг должен проходить на уровне отдельных предприятий, тем более что на некоторых из них эта работа уже осуществляется соответствующими кадровыми службами. А дальше данные можно собирать на единой цифровой платформе для региона и страны в целом", - считает наш эксперт.

Подробнее читайте: Царенко И. В. (2024). Формирование конкурентоспособного человеческого капитала как приоритетное направление развития рынка труда. Научные труды Вольного экономического общества России. 246(2). 389–402

Павел Киев

Close Menu