Летом 2025 года в России был принят национальный стандарт «Корпоративный демографический стандарт» (ГОСТ Р), который фактически объявляет работодателей демографическими агентами государства. Первым регионом, где промышленники начнут апробировать новые меры, станет Пензенская область: там работодатели планируют выплачивать при рождении первенца 500 тысяч рублей, за второго — 700 тысяч, а за третьего — миллион.
📈Однако насколько эффективным может стать это начинание в масштабах страны, и способен ли бизнес переломить демографические тенденции? Своим мнением по этому вопросу поделилась руководитель центра исследований социоэкономической динамики Института экономики УрО РАН Ольга Козлова.
📈По мнению эксперта, корпоративный стандарт, безусловно, укрепит позиции социально ответственных компаний и станет для них дополнительным инструментом нематериальной мотивации. Тем не менее, возлагать на бизнес решение системных демографических проблем было бы ошибкой.
«У бизнеса другие задачи — получение прибыли и создание рабочих мест. Дети нужны прежде всего их родителям, а также государству», — подчеркивает Ольга Козлова.
📈Анализируя исторический опыт (от налогов на бездетность до послевоенных указов о поддержке материнства), эксперт отмечает, что наиболее действенными всегда были не запреты, а весомые экономические стимулы и развитая инфраструктура. В советский период высокую рождаемость обеспечивали бесплатные ясли и детсады, а также комплексное планирование жилья и соцобъектов.
«Сегодня многие меры поддержки направлены на улучшение жилищных условий и снижение бедности, но это меры социальной политики, а не демографической. Корпоративный стандарт — в большей степени тоже. Самым эффективным инструментом остается материнский капитал, но чтобы он заработал в полную силу, его объем должен быть кратно увеличен. Например, при рождении третьего ребенка логично полностью списывать остаток ипотечного долга семьи», — считает Ольга Козлова.
📈Примечательно, что исполнение нового ГОСТа — дело добровольное. Однако уральские промышленники уже проявляют к нему интерес. Как отметил первый заместитель председателя свердловского отделения СоюзМаша Павел Лыжин, многие оборонные предприятия фактически уже выполняют эти требования, имея на балансе детские лагеря, компенсируя затраты на детсады и реализуя жилищные программы.
