ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ И БИЗНЕС-СООБЩЕСТВАМ
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И КЛАСТЕРОВ
Институт экономики УрО РАН предлагает следующие научно-исследовательские и консультационные услуги:
— разработка стратегий развития предприятий, кластеров;
— адаптация стратегий развития бизнес-структур к программам развития регионов;
— разработка эффективных решений по диверсификации деятельности предприятия;
— оценка надежности контрагентов предприятия;
— экономическое обоснование эффективности технологических решений;
— оценка социальных и экономических последствий реализации различных вариантов структурных преобразований;
— проектирование и оптимизация логистических цепей поставок;
— работа в Акселерационной программе;
— анализ экспортных возможностей быстрорастущих технологических компаний и МСП (региональных чемпионов);
— анализ и направления решения проблем управления человеческими ресурсами в организации;
— оптимизация систем организации, нормирования и оплаты труда сотрудников;
— научная экспертиза обоснованности трудовых норм и обоснованности численности персонала;
— разработка методического обеспечения нормирования труда.
Институт использует собственные методики, алгоритмы, программные продукты и базы данных.
Институт экономики УрО РАН готовит аналитические материалы и экспертные заключения на документы стратегического развития предприятий (стратегии, оценки, экономические обоснования и др.)
ЗАКАЗЧИКИ:
ПАО «Казанский вертолетный завод», ФГУП Центральный науч-но-исследовательский институт машиностроения, ООО «Госплан», ЗАО «ПФ «СКБ Контур», ООО «Барнаульский завод Резиновых Технических Изделий», ООО «Ритм», ООО «Электроремонтная компания», ОАО «Аэропорт Кольцово», ООО «Гранд», ООО «Техно-Маркет», ОАО «Комбинат хлебопродуктов им.Григоровича», ООО «Уральская машиностроительная корпорация «Пумори-СИЗ», ООО «Холдинг «Юнона», ООО «Артинский завод», ООО СФ «Рингс», ООО «Горнолыжный комплекс «Гора Белая», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «Жир-вой комбинат», Трубная металлур-гическая компания, ОАО «Сверд-ловский завод трансформаторов тока», ОАО «Автоваз» ЗАО «Лада-Березовский», Пермская научно-производственная приборостроительная компания, ООО «Научно-производственное предприятие «Технокон», Корпорация развития УР, ПАО «Синарский трубный завод», ПАО «Уральский завод резиново-технических изделий», ОАО «Югорская территориальная энергетическая компания – Совэнерго».
ПРИМЕРЫ ОТДЕЛЬНЫХ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТОВ:
• Стратегия развития Макрокредитной компании Удмуртского фонда развития предпринимательства на 2023-2030 годы;
• Стратегия развития туристического кластера «Камский берег»;
• Концептуальная бизнес-модель создания рекреационной зоны «Аквапарк» МО Ижевска;
• Акселерационные программы УдГУ;
• Анализ и обобщение теории и лучших практик управления персоналом крупной организации обрабатывающей промышленности;
• Стратегии управления персоналом в организации.
ПРИМЕРЫ ОТДЕЛЬНЫХ ЭКСПЕРТИЗ И АНАЛИТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ:
• экспертиза методов оптимизации логистических затрат в Арктической зоне и на территориях Крайнего Севера Российской Федерации;