26 октября 2023 года в рамках V международной конференции «Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии» (DTI-2023) состоялся круглый стол «Критерии эффективности моделей цифровой трансформации промышленности». Партнерами круглого стола выступили Уральский государственный экономический университет и Уральский оптико-механический завод имени Э. С. Яламова.
На круглом столе, прошедшем на высокотехнологичном предприятии «Уральский оптико-механический завод имени Э. С. Яламова», эксперты обсудили критерии эффективности трансформационных моделей и оценили индивидуальные сценарии цифровой трансформации промышленных предприятий России. Модераторами мероприятия выступили проректор по научной работе Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург) д-р экон. наук Виктор Ковалев и директор Высшей школы корпоративного образования, заведующая кафедрой экономики предприятий Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург) д-р экон. наук, проф. Алла Головина.
Уральский оптико-механический завод имени Э.С. Яламова (УОМЗ), ставший площадкой мероприятия, является ведущим российским предприятием по разработке и производству оптико-электронных систем и комплексов военного назначения и гражданского приборостроения. В рамках проведенной экскурсии участники круглого стола познакомились с историей завода и производимой высокотехнологичной продукцией. Заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «ПО “УОМЗ”» (Екатеринбург) Андрей Ваулин в приветственном слове подчеркнул: «Мы были рады выступить площадкой круглого стола “Критерии эффективности моделей цифровой трансформации промышленности” совместно с УрГЭУ и Институтом экономики УрО РАН, стать той самой платформой, объединяющей науку и практику. Нашему предприятию есть чем поделиться с коллегами, также интересен их прикладной опыт и результаты научных исследований». Алла Головина в начале круглого стола отметила: «Цифровая трансформация ведущих отраслей промышленности является ключевым научным направлением нашей кафедры. По данному направлению мы работаем со многими предприятиями Свердловской области. Неслучайно площадкой для нашей научной секции стал Уральский оптико-механический завод, здесь есть интересные решения в научном и практическом плане. Сегодняшнее мероприятие стало еще одним этапом в развитии этой актуальной тематики».
На круглом столе четыре предприятия представили свои модели цифровой трансформации и критерии их эффективности.
Андрей Ваулин в своем выступлении обратил внимание на особенности цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с долей участия государства, выделил типологию предприятий по уровню готовности к трансформации, отметив, что УОМЗ относится к группе предприятий, «оценивающих результаты процессов цифровизации». По мнению эксперта, в России к данной группе можно отнести до 40% промышленных предприятий. Докладчик отметил, что УОМЗ с 2003 года внедряет единую систему управления предприятием и сегодня наметилась тенденция к оптимизации издержек цифровой интеграции за счет издержки администрирования и квалификации.
Директор по экономике и финансам ООО «Холдинг Кабельный Альянс» (Екатеринбург) Евгений Сиваев, посвятил свое выступление особенностям внедрения технологий Индустрии 5.0 на кабельных предприятиях России. Эксперт подчеркнул, что сегодня одним из основных проблемных вопросов зрелости Индустрии 4.0 становится игнорирование человеческого ресурса в результате беспрецедентной оптимизации производственных и бизнес-процессов, в связи с чем Индустрия 5.0 может стать естественным эволюционным решением данного конфликта. Спикер привел примеры эффективного использования технологий Индустрии 5.0 предприятиями кабельной промышленности. «Путь к трансформации производства, в том числе цифровой, всегда сопряжен с трудностями. Независимо от характера преобразований предприятия будут преодолевать значительное сопротивление как со стороны менеджмента, персонала, собственников, так и со стороны самих применяемых технологий, выраженное в борьбе технологий (а в последующем искусственного и коллективного интеллекта) за имеющиеся цифровые ресурсы, вычислительные мощности», – отметил Евгений Сиваев.
Руководитель финансовой службы ООО «Грайф Москва» (Москва), главный методолог по автоматизации управленческого учета и отчетности АО «НЛМК» (Липецк) Эльза Зинатуллина совместно с профессором кафедры экономики предприятий Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург) д-ром экон. наук Валерием Дубровским раскрыла особенности и опыт цифровой трансформации предприятий металлургического комплекса. Так, говоря об эффективности, докладчики выделили три сценария цифровой трансформации: «замещение, когда цифровые технологии используются для замены отдельной функции (процесса), которые ранее уже реализуются предприятием; расширение, при котором цифровые технологии используются для улучшения функциональности процесса (продукта); собственно трансформация, когда цифровые технологии используются для внесения фундаментальных изменений непосредственно в процесс (продукт)». Особое внимание эксперты уделили вопросам организационного обеспечения цифровой трансформации на этапе разработки цифровой стратегии предприятия.
Главный химик, заместитель начальника конструкторского отдела АО «Опытное конструкторское бюро “Новатор”» (Екатеринбург) Станислав Койтов посвятил свой доклад цифровой трансформации такого межотраслевого процесса, как производственная кооперация. Эксперт детально раскрыл особенности создания в промышленности платформ «производство как услуга» (MaaS) и «НИОКР как услуга» (R/DaaS). На примере научно-производственного консорциума «Аддитивные технологии» он показал эффективность создания и функционирования цифровых платформ по производственной и научно-технологической кооперации.
Со стороны экономической науки на круглом столе был представлен доклад заместителя заведующего кафедрой шахматного искусства и компьютерной математики Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург) канд. экон. наук, доцента Евгения Старикова, посвященный методологическому подходу к формированию программы технологического развития и модернизации промышленности России. Эксперт выделил проблемы программных мероприятий технологического развития и модернизации промышленности России, в том числе отсутствие единой системы ценностей, идей, взглядов и целей в контексте общей стратегии развития государства, проблемы стратегической эффективности, отсутствие действенных механизмов обеспечения достаточного объема инвестиций в высокотехнологичные виды производства и др. Евгений Стариков предложил авторскую концептуальную схему осуществления технологического развития и модернизации промышленности России на основе институционально-технологического подхода.
Доцент департамента операционного менеджмента и логистики Национального исследовательского университета Высшая школа экономики (Москва) канд. экон. наук, доцент Денис Гусев представил научный доклад, подготовленный в соавторстве с коллегами из НИУ ВШЭ и посвященный проблемам баланса метрик эффективности реализации стратегий цифровой трансформации транспорта и обрабатывающей промышленности. Эксперт сопоставил цели, метрики, индикаторы достижения и бенефициаров двух важнейших отраслевых стратегий – Стратегии цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их «цифровой зрелости» до 2024 года и на период до 2030 года, Стратегии цифровой трансформации транспортной отрасли Российской Федерации, Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года. Денис Гусев с коллегами сформулировал гипотезу, предполагающую, что наличие неопределенности в вопросе возникновения конфликтов между стратегиями создает необходимость нахождения баланса метрик приведенных стратегий, и предложил использовать методологию MCDM (multi-criteria decision making) для проверки этой гипотезы.
В заключение круглого стола заместитель директора Института экономики УрО РАН, заместитель председателя Общественного совета при Министерстве промышленности и науки Свердловской области (Екатеринбург) чл.-корр. РАН, д-р. экон. наук Виктория Акбердина отметила, что «цифровая трансформация на каждом промышленном предприятии является уникальным сценарием, на который влияют как уровень цифровой зрелости предприятия, так и стратегические цели и критерии эффективности, на которые планирует выйти руководство компаний». Проректор по научной работе Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург) д-р экон. наук Виктор Ковалев подвел итоги круглого стола: «Сегодняшнее мероприятие, научная секция “Критерии эффективности моделей цифровой трансформации промышленности” – яркое отражение той самой синергии науки, образования, бизнеса и власти. На самом деле, очень радует, что мы смогли создать такие площадки для обсуждения насущных вопросов и распространения практического опыта. Сегодня были очень содержательные доклады, которые каждому участнику, я думаю, дали пищу для размышлений и в дальнейшем выведут на новый уровень».
Фото Анны Барыбиной
