В постковидный период эффективное использование ресурсов, устойчивый экономический рост и внедрение «зеленых технологий» стали особенно актуальными. По сравнению с традиционной экономикой, экономика замкнутого цикла, или циркулярная экономика, позволяет минимизировать отходы производства путем их переработки и повторного использования, тем самым повышая экономическую эффективность.
Внедрению информационных технологий и оценке цифровой достаточности для выстраивания экономики замкнутого цикла на российских средних и малых предприятиях посвящена статья международного коллектива авторов из России, Чехии и Великобритании, опубликованная в журнале “Energies” (Scopus, Q1).
Для определения путей внедрения практик циркулярной экономики на российских малых и средних предприятиях, а также для оценки объема их инвестиций в продвижение циркулярной экономики была разработана авторская модель, представленная в виде многоуровневой пробит-модели со смешанным эффектом. В модели учитывались такие факторы, как научно-исследовательские разработки, банковские кредиты и возможность получать гранты от региональных и центральных органов власти, а также иметь доступ к национальным и международным рынкам.
На основе анализа данных авторы исследования пришли к выводу, что инвестиции в научно-исследовательскую деятельность или ее осуществление на предприятиях, а также государственное финансирование и доступ к более широким рынкам, как правило, оказывают существенное положительное влияние на внедрение циркулярной экономики на малых и средних предприятиях, в то время как административные барьеры дают небольшой, но отрицательный эффект.
Творческий коллектив авторов доказал, что поддержка малого и среднего бизнеса (как финансовая, так и информационная) в переходе к экономике замкнутого цикла может способствовать распространению более экологичных практик и повышению энергоэффективности.
Полученные результаты могут быть полезны руководству малых и средних предприятий для оптимизации перехода к циркулярной экономике.
Читать статью: https://www.mdpi.com/1996-1073/16/3/1399
